成都展覽公司復(fù)工后該如何開(kāi)展工作

        隨著成都展覽公司的陸續(xù)開(kāi)工，企業(yè)在集中精力防治疫情的同時(shí)，也需要思考疫情后的發(fā)展思路以及該如何開(kāi)展工作。今天，小編就來(lái)為大家梳理梳理成都展覽公司復(fù)工后該如何開(kāi)展工作。

        一、訂單的處理

        1、首先與客戶溝通確認(rèn)是延期參展還是取消參展，確定設(shè)計(jì)和搭建的延期時(shí)間,或取消訂單的可能性與條件；

        2、對(duì)于不同客戶的關(guān)系親密和訂單大小不同，復(fù)工后對(duì)待不同訂單輕重緩急不同，建議客戶采取增加預(yù)付款比例、帶款提貨等策略處理急單。如有可能,一并思考協(xié)助工廠提高原材料獲得能力；

        3、交貨期更改如做不到合同修改，必須要下留書(shū)面依據(jù)，如電子郵件等作為依據(jù)；

        4、評(píng)估客戶疫情后的公司及財(cái)務(wù)狀況，對(duì)于逾期付款的客戶，必須謹(jǐn)慎對(duì)待，后期該客戶排單盡量往后。

        二、企業(yè)策略

        1、評(píng)估疫情對(duì)展覽行業(yè)的影響，主動(dòng)調(diào)整成都展覽公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；

        2、建立員工健康管理體系，提升對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的敏捷反應(yīng)：開(kāi)展員工疫情防控培訓(xùn)、完善醫(yī)療保障體系、監(jiān)測(cè)員工每日身體狀況、推動(dòng)遠(yuǎn)程辦公等；

        3、輪班輪崗，既節(jié)約人力物力成本，又降低了疫情感染的風(fēng)險(xiǎn)；

        4、行業(yè)間推行抱團(tuán)取暖，建立和強(qiáng)化戰(zhàn)略同盟，考慮多源供應(yīng)策略，制定備用物流運(yùn)輸計(jì)劃；

        5、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，為社會(huì)做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)，提供防疫所需物資及服務(wù)。

        以上是成都展覽公司合力達(dá)為大家整理的關(guān)于公司復(fù)工后該如何開(kāi)展工作，希望能幫助到您的企業(yè)。